Leadership ist immer und überall - wo immer Menschen zusammen kommen, führen die einen und die anderen folgen - manchmal offiziell und formell, und immer informell und unbewusst. Firmenchef:innen sind Führungskräfte, genauso wie Trainer:innen, Lehrpersonen, Eltern und Berater:innen.
Nächstes Modul: Fr. 30. Jänner + So. 01. Februar 2026
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DEIN LEADERSHIP ZERTIFIKAT
Wenn Du formell (Coach, Führungskraft, Trainer:in) oder informell (Eltern!) eine Mentoren-Rolle einnimmst zu anderen Menschen, dann profitierst Du von dieser Seminarreihe! Der Mix von konkreten Beispielen aus verschiedensten Lebensbereichen potenziert Dein Verständnis der Inhalte. Dieses Wissen ist wirksam in der Führungskommunikation genauso wie in der Erziehungs- und Beziehungskommunikation.
Aus Gewohnheit entsteht Verständnislosigkeit. - Andreas Petö
Führungskräfte kaufen soziale Kompetenz oft zu, weil sie aufgrund ihrer fachlichen Kompetenz in die Führungsposition gekommen sind und dann erkennen, dass sie dafür auch noch soziale Kompetenz in höherem Maße brauchen. Da kommst Du ins Spiel: um eine gute Führungskraft zu werden, ist Persönlichkeitsentwicklung erforderlich. Das ist Deine Kernkompetenz als Coach, denn Coaching ist anlassbezogenes Lernen und anlassbezogene Persönlichkeitsentwicklung.
In Kommunikationssituationen den Überblick bewahren und vorhersehen, wie andere Menschen sich verhalten werden, fällt Dir nach Teilnahme an dieser Seminarreihe leichter. Du kannst präventive Beiträge liefern und Dich auf die Beiträge der anderen besser vorbereiten. Nach dem Prinzip „Go first!“ lernst Du zuerst, das Wissen selbst anzuwenden, damit Du es dann gekonnt anwenden und gezielt vermitteln kannst.
Positioniere Dich als Leadership-Coach in einem neuen Segment und verbinde Dein Wissen aus Deiner Ausbildung und Coaching-Erfahrung mit dem konkreten Führungs-Know-how aus dieser Seminar-Reihe! Nach Teilnahme an allen 6 Modulen bekommst Du Dein Leadership-Zertifikat.
MODUL: METAPROGRAMME & METAKOMMUNIKATION
Begreife unreflektierte Metaprogramme als Schicksal
Das Verhalten unserer Mitmenschen vorherzusagen, beziehungsweise es noch besser zu beeinflussen, war uns Menschen immer schon ein großes Bedürfnis. Wir haben 2500 Jahre daran gearbeitet, so etwas wie Metaprogramm-Profile zu entwickeln. Angefangen bei der Temperamentlehre der alten Griechen, über CG Jung, MBTI und OCEAN Modell bis hin zu den Metaprogrammen, gibt es viele Modelle, welche menschliches Verhalten lesbar und vorhersagbar machen sollen.
Das Ende von Recruiting-Fehlern und Fehlbesetzungen im Unternehmen. Das Motto lautet: die Leute nicht umtrainieren, sondern je nach Metaprogramm-Profil passend positionieren. Erst wenn die Position gut besetzt ist, rentieren sich Investitionen in die Fortbildung. Know-How über Metaprogramme ist der Schlüssel dazu! Du erfährst, welche Metaprogramme hilfreich sind zur Führung von Teams, welche Metaprogramme vorteilhaft sind in welchen Berufen, und wie Du Führungskräfte diesbezüglich beraten kannst.
Eine gute Dramaprävention ist, auf Metaprogramme „mitzuhören“. Es steigert Deine soziale Kompetenz, indem es Dich zutreffend vorhersagen lässt, wie eine Person in gewissen Kontexten reagieren wird. Es ist der Anfang von Flexibilität in der Sprache und punktgenauer Kommunikation. In unterschiedlichen Übungen trainierst Du Deine Fähigkeit, in einem jeweils anderen Metaprogramm-Mix zu sprechen. So kannst Du die Qualität Deiner Beziehungen verbessern.
Ziele des Seminars:
- Nutze Dein Metaprogramm-Wissen, um Stellen optimal zu besetzen.
- Erkenne rasch die bevorzugten Metaprogramme Deines Gegenübers.
- Passe Deine Sprache an die Metaprogramme Deiner Mitmenschen an.
- Entwickle und stärke jene Metaprogramme, die bei Dir noch ausbaufähig sind.
Voraussetzung
Erfolgreiche Teilnahme am ICF-Coach.
Deine Investition bei Einzelbuchung € 740,-
Im Package (statt um € 740,-) JETZT um € 690,-
(Alle Preise verstehen sich inkl. 20% USt.)
TEILNEHMER:INNEN MEINUNGEN ZUM LEADERSHIP
Ich bin froh und dankbar, dass die Leadership-Ausbildung gemacht zu haben und empfehle sie nicht nur allen Geschäftsführern, sondern allen Führungskräften und Teamleitern, Diese Semianreihe liefert die wesentliche Basis um ein Team wirksam führen zu können und ich werde daher in meinem Unternehmen all meinen Führungskräften diese Ausbildung nahelegen. Diese Ausbildung ist ein unglaublicher Mehrwert für unser Unternehmen.
Andreas Blochberger
BLOCH3 Projektentwicklung GmbH, Geschäftsführer
Das Leadership-Training mit Mag. Barbara Glaser eröffnet die Möglichkeit, zentrale Aspekte wirksamer Führung – wie Metakommunikation, Gruppen- und Rangdynamik sowie ein vertieftes Verständnis der Metaprogramme – intensiv zu erleben, zu reflektieren und gezielt im Führungsalltag anzuwenden. Durch Barbaras breite Erfahrung und ihre klare, motivierende Vermittlung gelingt es, neues Wissen direkt mit persönlichen Stärken zu verbinden und Handlungsspielräume spürbar zu erweitern. Wer als Führungskraft echte Entwicklung und nachhaltige Wirkung erzielen möchte, findet hier genau die richtigen Impulse.
Katharina Varga
Steuer & Service Steuerberatungs GmbH, Pay Roll
Mit der Leadership-Seminarreihe habe ich das Gefühl, meine bisherige Trinergy-Ausbildung wirklich anwenden und in der Tiefe verstehen zu können.Viele Inhalte, die ich zuvor nur theoretisch kannte, wurden durch zahlreiche Aha-Erlebnisse im Seminar lebendig und greifbar. Barbara Glaser gelingt es auf beeindruckende Weise, komplexes Wissen verständlich zu vermitteln und gleichzeitig tiefgehende persönliche Entwicklungsprozesse anzustoßen. Besonders das Modul zur Rangdynamik war für mich ein Schlüsselmoment: Durch die direkte Erfahrung, wie sich verschiedene Positionen in einer Gruppe anfühlen und welche Dynamiken daraus entstehen, hat sich mein Verständnis für Kommunikation, Führung und Gruppenprozesse grundlegend verändert – und zwar sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext. Diese Seminarreihe ist aus meiner Sicht ein echter Gewinn für alle, die als Coach, Trainer:in oder Führungskraft tätig sind und sich ernsthaft weiterentwickeln möchten.
Thomas Schwarzl
Senior IT Manager
MODUL: DRAMA-DYNAMIK IM FÜHRUNGSKONTEXT
Unternehmensziele werden effizienter erreicht und umgesetzt, wenn Führungskräfte die Dramaroutinen der Mitarbeiter:innen kennen und resilient gegenüber deren Drama-Dynamik werden. Ist dies der Fall, bleiben sie in jeder Situation handlungsfähig. Du erfährst Methoden zum Selbstmanagement bezüglich Drama-Resilienz. Und bekommst einen Ausblick auf das, was möglich ist, wenn Du Dir alle 6 dramatischen Rollen zurückerobert hast.
In der täglichen Praxis gibt es einen Stolperstein: wer das Drama-Dreieck nur oberflächlich kennt, sieht Drama schnell bei anderen, hat jedoch bei sich selbst blinde Flecken. Eine gute Führungskraft kippt nicht ins Drama – eine Herausforderung, wenn man rasch Lösungen möchte, während das Team im Drama Zeit verliert. Doch sobald Du Dich über die anderen ärgerst, bist Du schon mit dabei im Drama. Daher beschäftige Dich zuerst mit Dir, damit Du nicht unbewusst das Drama verstärkst!
Aha-Erlebnisse und Lachen sind garantiert, Selbsterkenntnis und positive Nebenwirkungen aufs Privatleben können nicht ausgeschlossen werden! Durch konkrete Fallbeispiele und Übungen erkennst Du Deine eigenen Muster und Deine bevorzugten emotionalen Erstreaktionen auf Drama-Einladungen. Das Drama beginnt früher als Du denkst und Du wirst verstehen, warum im Drama immer Du Schuld bist. Der Fokus liegt auf Alltagstauglichkeit.
Ziele des Seminars:
- Erfahre Neues zu männlicher und weiblicher Energie im Drama.
- Verstehe die Dynamik von inneren und äußeren Konflikten.
- Bekomme Ideen für den Umgang mit dem Drama in Teams und bei Klient:innen.
- Finde den unbewussten Anteil am Drama bei Dir und anderen.
- Entwickle Drama-Resilienz durch neue Strategien im Umgang mit Deinem inneren Drama.
Voraussetzung
Erfolgreiche Teilnahme am ICF-Coach.
Deine Investition bei Einzelbuchung € 450,-
(Alle Preise verstehen sich inkl. 20% USt.)
MODUL: GRUPPEN- UND RANGDYNAMIK IM FÜHRUNGSKONTEXT: THEORIE & PRAXIS
Mit diesem Wissen coachst Du Führungskräfte wesentlich besser als bisher, da Rangdynamik und Führungskompetenz unmittelbar zusammengehören. Jede Führungskraft spürt das und hat ohnehin bereits intuitives Wissen diesbezüglich, welches Du nun explizit nutzbar machst. Beispiele aus dem Beratungskontext unterstützen die Nutzung Deines Wissens im Coaching.
Du bekommst mehr Charisma, wenn Du Dir jene Eigenschaften und Fähigkeiten erwirbst, welche die Wahrscheinlichkeit erhöhen, von den Gammas als Alpha anerkannt zu werden. Selbst wenn Du institutionell die Alpha-Position bereits innehast, heißt das noch lange nicht, dass Du diese Rolle auch rangdynamisch bekommst. Es sind die Gammas, welche Dich zum Alpha wählen oder nicht. Wer die Alpha-Position anstrebt, muss den Gammas einiges liefern können. Warum wir eine Person als charismatisch empfinden und eine andere nicht, erfährst Du in diesem Modul.
Selbsterfahrung in gruppen-und rangdynamischen Spielen bringt Dich in Deiner eigenen Entwicklung weiter und hilft Dir beim Erfassen der rangdynamischen Positionen. Anhand der Spiele reflektierst Du Deine bevorzugte Position in Teams und erkennst Deine Verhaltensroutinen unter Stress.
Umwege erweitern die Ortskenntnis. - Vietnamesisches Sprichwort
Ziele des Seminars:
- Erfahre die Alpha Qualitäten und Charisma Faktoren, um diese für Dich zu entwickeln.
- Führe aus Alpha/Beta/Gamma/Omega oder der Position des äußeren Gegners.
- Setze die Betas gezielt ein und manage die Emotionen der Gammas.
- Lerne den konkreten Umgang mit Omegas inkl. Sonderformen: Hofnarr, Prügelknabe, Sündenbock.
- Erkenne Mobbing als einen Spezialfall der Rangdynamik.
Voraussetzung
Erfolgreiche Teilnahme am ICF-Coach.
Deine Investition bei Einzelbuchung € 740,-
Im Package (statt um € 740,-) JETZT um € 690,-
(Alle Preise verstehen sich inkl. 20% USt.)
MODUL: GRAVES LEVELS
Eine Botschaft, passend zum Graves Level formuliert, ist wirkungsvoll, da sie den Werte-Entwicklungsstand der Mitmenschen berücksichtigt. Im Sinne der Verhaltensvielfalt ist es gut, alle Graves Levels zu kennen und zu wissen, welche Werte jeweils wichtig sind. Dann kannst Du Dich in der Sprache Deinem Gegenüber anpassen.
Oft gibt es Unverständnis, sogar Ablehnung für Menschen auf anderen Graves-Levels, weil uns die Werte-Welt dort fremd ist. Eine Führungskraft auf G4 zum Beispiel verachtet die Konkurrenz auf G5 wegen deren Methoden und ist ihr deshalb unterlegen. Eine Mutter auf G4 verurteilt ihren pubertierenden Sohn auf G3, der sich nicht an Regeln hält. Durch Deine Anleitung könnte sie selbst G3 entwickeln und ihn in seiner Entwicklung unterstützen. Die Führungskraft könnte sich selbst auf G5 entwickeln und wirtschaftlich erfolgreich werden.
Ein wesentlicher Bestandteil für Persönlichkeitsentwicklung im Coaching ist Wissen über die Graves Levels. Wie kündigt sich der Wechsel von einem Graves Level zum nächsten an und was gefährdet ihn? Speziell im Führungskräfte-Coaching: es gibt, je nach Graves Level, charakteristisches Führungsverhalten und der Führungsanspruch wird dementsprechend unterschiedlich argumentiert. Dies hat Auswirkungen auf den Umgang mit Motivation, Mitarbeitenden und Unternehmenskultur.
Wege entstehen dadurch, dass man sie geht. - Franz Kafka
Ziele des Seminars:
- Erkenne die Vorzeichen eines Graves-Level-Wechsels bei Deinen Klient:innen.
- Begleite die Entwicklung Deiner Klient:innen von einem Graves-Level auf den nächsten.
- Vertiefe Dein Verständnis der Graves Levels in Firmenorganisationen, Politik, Sport, Religion, Liebe, Partnerschaft und Sexualität.
- Motiviere auf den verschiedenen Graves Levels.
- Erkenne Zugangshinweise der Graves Levels in Alltag und Beruf.
Voraussetzung
Erfolgreiche Teilnahme am ICF-Coach.
Deine Investition bei Einzelbuchung € 450,-
(Alle Preise verstehen sich inkl. 20% USt.)
TERMINE, ORT, INVESTITION
Dramadynamik: 2 Tage, Fr. 12. - Sa. 13. Juni 2026
Gruppen- & Rangdynamik: 3 Tage, Fr. 16. - So. 18. Oktober 2026
Graves Levels: 2 Tage, Termin 2027 folgt in kürze!
Alle Module sind auch einzeln buchbar!
2 tägiges Seminar um € 450,-
3 tägiges Seminar um € 740,-
Du hast bereits an einigen Modulen teilgenommen - frag nach Deinem Bonus.
DEINE TRAINERIN
ist Beraterin, systemischer Coach, Trainerin, Lektorin an der Johannes Kepler Universität Linz sowie in der Aus- und Weiterbildung von Lehrpersonen an verschiedenen Pädagogischen Hochschulen tätig. Spezialisiert in Gruppen- und Rangdynamik, Dramadynamik und Konfliktlösung, Elterncoaching und Erziehung, sowie Persönlichkeitsentwicklung anhand von Glaubenssatzarbeit nach Byron Katie in Verbindung mit familiensystemischer Arbeit nach Bert Hellinger. Hat Trinergy Methoden minutiös umgelegt auf die Schule bzgl. Lehren, Lernen, Gehirn und Motivation, kombiniert mit der Auflösung von einschränkenden Glaubenssätzen. Ihr Wissen in allen genannten Bereichen stand während ihrer Tätigkeit an der Sir Karl Popper Schule auf dem Prüfstein der Hochbegabten, welche sie mehrere Jahre im Fach Kommunikation und Sozialkompetenz (KOSO) unterrichtet hat.
Barbara Glaser verwendet Methoden aus dem Improvisationstheater zur Persönlichkeitsentwicklung. Sie spielt selbst seit 2015 in einer Impro-Gruppe.
